在“沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天”總結(jié)大會上,四名職工代表對過去的100天沖刺工作進(jìn)行了深刻的總結(jié)和昂揚的發(fā)言。為激勵公司干部職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),現(xiàn)按照發(fā)言順序刊發(fā)第三篇。
沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天 工作分享
質(zhì)量管理部 施永艷
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
我是質(zhì)量管理部的施永艷,很榮幸也很高興能在這里和大家一起分享我對四季度沖刺100天的感想感悟!
現(xiàn)在是2024年1月11日,我相信“沖刺四季度奮戰(zhàn)100天”每天加班加點的場景各位同事還記憶猶新,這是我們特安吶公司的一件大事,也是對我們?nèi)w員工的一次大考驗!
四季度,質(zhì)量控制室總共檢驗樣品1432批,每天的檢驗樣品量在10批以上,要按質(zhì)按量完成檢驗任務(wù),對我們質(zhì)量控制室來說,是一項新的考驗,檢驗人員必須密切配合、相互協(xié)作、分清主次、加班加點,并且在檢驗過程中,不能有一點懈怠,才能按質(zhì)按量按時完成。我們深知產(chǎn)品的質(zhì)量是我們藥廠的生命線,而我們質(zhì)量控制是藥品質(zhì)量的第一道防線也是最后一道防線,在生產(chǎn)任務(wù)重,檢驗樣品多的情況下,我們始終要保持高度警惕認(rèn)真的狀態(tài),嚴(yán)格按照GMP文件要求和檢驗操作規(guī)程完成樣品檢驗,保證結(jié)果的準(zhǔn)確性,保證出廠藥品的質(zhì)量。陳主任給我們下的命令是人機都不能出錯,每天都與制劑車間溝通對接送檢樣品情況,做好準(zhǔn)備工作,及時檢驗樣品給出準(zhǔn)確結(jié)果,保證不能耽誤車間生產(chǎn)。
9月底接到下班和周末要到車間折盒子、裝藥的通知,剛開始,我們有過負(fù)面情緒、抵觸心里,每天完成檢驗任務(wù)已經(jīng)很疲憊了,下班還要去完成裝藥任務(wù),加上每位員工的家庭情況也不一樣,如:有的同事一個人帶孩子,孩子放學(xué)后沒人照管;雙職工家庭一起加班,無人照管孩子;老人不識字,小孩生病無法去醫(yī)院就醫(yī)等問題,是我們產(chǎn)生負(fù)面情緒的一些誘因,好在公司領(lǐng)導(dǎo)在及時了解情況后,給我們做思想疏導(dǎo),為我們解決思想包袱、生活困擾,讓我們輕裝上陣!全身心投入到四季度沖刺任務(wù)上。
起初,我們無論是在折盒子還是去裝藥,都不能完成任務(wù),心里很焦急,我們就邊做邊找方法,慢慢的越來越默契,能自覺按照各自分工進(jìn)入工序,俗話說孰能生巧,慢慢的速度也就快了起來,從不能完成任務(wù)到能完成任務(wù)再到能超額完成任務(wù),這一過程離不開團隊里每一位人員的共同努力,也離不開分裝車間管理人員的指導(dǎo),當(dāng)然和分裝車間的同事比起來,還差一大截,但是每一天都在進(jìn)步,我們從心底感到高興!
在這次的第四季度沖刺活動中,有心酸也有感動,更多的是感動,感動的是有的同事病重但依舊堅持在崗,有的同事為了完成任務(wù),利用午休時間去裝藥,有的同事為了保質(zhì)保量和外包人員爭吵,有的同事在加班加點基礎(chǔ)上又加班等等,在他們每個人的身上都看到了愛崗敬業(yè)的精神;比干勁、比擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)的精神!在三七科技黨委和特安吶領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,特安吶公司和藥業(yè)公司全體人員心往一處想,勁往一處使,以開拓進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣,攻堅克難、奮勇爭先的豪氣,蓬勃向上、奮發(fā)有為的朝氣,披荊斬棘、勇往直前的士氣,克服了各種困難,圓滿的完成了沖刺任務(wù)?;蛟S這次任務(wù)只是一個小小的考驗,在未來公司的發(fā)展道路上還會面臨更多更大更艱難的挑戰(zhàn),我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指揮下,我們也是一支能打勝仗的隊伍!