8月5日，特安吶公司召開2024年年中工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實康旅集團黨委、三七科技黨委的工作要求，全面總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點工作，堅定信心，凝聚合力，全力以赴推動公司實現(xiàn)全年目標任務。公司黨支部書記、副董事長鄒慧寧主持會議并講話，總經(jīng)理劉加強作半年工作報告，領導班子、中層干部及行政部門員工參加會議。

      會上，中層干部及業(yè)務骨干代表首次以PPT形式對上半年工作進行總結，對下半年工作作出計劃。領導班子成員進行現(xiàn)場點評，同時幫助匯報人員進一步提升個人總結和演講水平。

      會議指出，今年以來，特安吶公司在康旅集團、三七科技黨委領導下，以政治建設為統(tǒng)領，以思想建設和領導班子建設為重點，全體干部員工上下同心，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好、降本增效有序開展、重點工作按計劃有序推進，較好地完成了上半年任務目標。但仍存在生產(chǎn)線老舊、專業(yè)人才缺乏、生產(chǎn)成本居高不下、核心產(chǎn)品未轉化成市場優(yōu)勢、干部職工的紀律意識和規(guī)矩意識還未筑牢等問題。

      會議強調(diào)，在全體干部職工的共同努力下，特安吶公司辦成了幾件大事：完成了片劑、膠囊劑全自動包裝生產(chǎn)線技改并投入生產(chǎn)；響應國家政策號召，完成市場召回藥品返工；接受了集團黨委的專項巡察；接待了省國資委組織的網(wǎng)絡大V進國企大型活動；年初成功舉辦了2024年職工新春文藝晚會；組織參加文山高新區(qū)職工運動會暨職工技能競賽并獲佳績。同時，認真落實三七科技黨委提出的“兩個有利于”要求，積極踐行為公司謀發(fā)展、為職工謀福利的初心和使命：上半年，擴建了職工運動場，建設了職工驛站、母嬰室，開辦了職工子女暑期托管班，舉辦了職工生日會，上調(diào)了員工住房公積金繳存比例，完成了專業(yè)技術崗聘任，持續(xù)引進了專業(yè)技術人才，職工的幸福感、歸屬感、榮譽感得到進一步提升。

      對于下半年的工作，劉加強要求，公司要以高質(zhì)量發(fā)展為主線，重點抓好八個方面工作：一是全力完成年度經(jīng)營目標；二是千方百計完成銷售部門的要貨計劃；三是加強流程管理，持續(xù)降低成本；四是加大質(zhì)量管控力度，確保產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升；五是對標先進企業(yè)，逐步實施數(shù)字化改造；六是加強技術研發(fā)，實施技術改造提升；七是加強事故隱患防范，繼續(xù)確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)；八是加強團隊管理，將壓力傳導壓實到每一位員工。

      鄒慧寧要求，下半年公司干部職工一要在“實”字上下功夫。堅持實事求是，深入車間基層一線，開展調(diào)查研究，以實實在在的業(yè)績贏得職工群眾的信任和支持；二要在“干”字上勇爭先。勇于擔當，敢于擔責，以釘釘子精神抓落實，敢于創(chuàng)新，勇于突破，推動工作不斷取得新成效；三要在“拼”字上創(chuàng)業(yè)績。樹立強烈的責任感和使命感，敢于與強者比高下，與快者爭速度，全力推動各項重點任務的落實；四要在“搶”字上爭時間。樹立強烈的時間觀念，以時不我待的緊迫感搶抓發(fā)展機遇，緊跟時代步伐，以更加高效的工作推進全年工作任務的順利完成。